VISION
공헌으로 존경받는 글로벌 동국건학이념
불교정신의 사회적 확산과 국제화교육공헌
핵심역량을 갖춘 화쟁형 인재 양성연구공헌
글로벌 수준 연구 경제력 제고산학협력
지역사회와 상생하는 기업가적 대학지속경영
자율책임경영 체계 구축 및 인프라 확산전후방 견인
다원화
통합연계
불교 정신의 사회적 확산과 국제화
건학 이념 구현 역량 강화
불교 가치 네트워크 활성화
핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
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1.1.건학이념 교육 체계 강화 | 1.1.1.불교 인성 함양을 위한 교육 내실화 | 다르마칼리지 학사운영실 | 융합교육원, 교육혁신센터, 불교대학(원) 학사운영실, 교수학습개발센터, 기획예산실 |
1.1.2.온·오프라인 기반 신행 활동 강화 | 정각원 | 대학미디어센터, 교수학습개발센터, 불교대학(원) 학사운영실 | |
1.2.한국불교 기반 국고사업 유치 | 1.2.1.국고지원사업 유지 및 신규진입 전략 수립 | 불교학술원 행정팀 | 불교대학(원) 학사운영실, 연구기획실 |
1.3.불교기반 사업화 모델 창출 | 1.3.1.불교산업진흥원 설치 | 불교학술원 행정팀 | 불교대학(원) 학사운영실, 예술대학(원) 학사운영실, 연구기획실, 비서팀 |
1.4.국제 불교학술교류 활성화 | 1.4.1.국제불교협력 증진을 위한 지원체계 구축 | 불교대학(원) 학사운영실 | 연구역량지원실, 글로벌교류팀, 교무학생지원팀, 불교학술원 행정팀 |
1.4.2.동아시아 불교 중심대학 위상 제고 | 불교대학(원) 학사운영실 | 연구역량지원실, 글로벌교류팀, 불교학술원 행정팀 | |
1.5.불교 가치의 사회적 공유 확대 | 1.5.1.지역 사회 연계 프로그램 강화 | 정각원 | 소통홍보팀, 교무학생지원팀, 불교대학(원) 학사운영실 |
핵심역량을 갖춘 화쟁형 인재 양성
유연한 플랫폼 기반 융합교육체계 구축
학생 성장 중심 교육과정 혁신
글로벌 교육체계 강화
핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
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2.1.교육혁신 컨트롤타워 설치 | 2.1.1.교육혁신처 신설 | 교육혁신센터 | 교육학습개발센터, 역량개발센터, 교무학생지원팀, 각 학과, 다르마칼리지 학사운영실 |
2.1.2.특성화 전략 기반 미래형 학사구조 개편 및 학사제도 개선 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 각 학과 | |
2.1.3.교육과정 개편 및 질 관리 평가 체계 고도화 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 다르마칼리지 학사운영실, 평가감사실, IR팀, 입학처 | |
2.2.전주기적 학생역량관리 | 1.2.1.전주기적 학생 관리 시스템(Dream PATH+)고도화 | 역량개발센터 | 교육혁신센터,IR팀 |
2.2.1.학습역량 프로그램 활성화 | 역량개발센터 | 교수학습개발센터, 교육혁신센터, 글로벌인재지원팀, 비교과 프로그램 유관부서 | |
2.2.3.진로·상담 프로그램 활성화 | 역량개발센터 | 취업센터, 각 학과(지도교수상담), 교수학습개발센터, 카운슬링센터, 인권·장애학생지원센터 | |
2.2.4.취업 프로그램 지원체계 고도화 | 취업센터 | 청년기업가센터, 융합교육원, BMC종합행정실 | |
2.2.5.저성취 학생을 위한 지원체계 강화 | 교무학생지원팀 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 카운슬링센터, 글로벌인재지원팀 | |
2.2.6.학생 중심 장학제도 개편 | 교무학생지원팀 | 대외협력실, 정보운영팀 | |
2.2.7.평생교육 지원 확대 | 교수학습개발센터 | 미래융합대학 학사운영실, 교육혁신센터 | |
2.3.화쟁형 인재 양성 교육과정 개편 | 2.3.1.화쟁형 인재 양성을 위한 융합(연계) 전공 운영체계 개편 | 교육혁신센터 | 융합교육원, 교무학생지원팀 |
2.3.2.화쟁형 인재 양성을 위한 융합 교과목 개발 및 운영 | 융합교육원 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 각 학과 | |
2.3.3.나노 디그리(Nano Degree)운영 체계 구축 | 융합교육원 | 교육혁신센터, 교수학습개발센터, 각 학과 | |
2.4.에듀테크 활용 열린교육 확산 | 2.4.1.에듀테크 활용 미래 교육 콘텐츠 확대 | 교수학습개발센터 | 교육혁신센터 |
2.4.2.미래 교육 플랫폼 기반 구축 | 교수학습개발센터 | 교육혁신센터 | |
2.5.글로벌 고등교육 네트워크 구축 | 2.5.1.글로벌 고등교육 네트워크 구축 및 교류 활성화 | 글로벌교류팀 | 각 단과대학 학사운영실, 다르마칼리지 학사운영실 |
2.5.2.학문단위 국제화 역량 제고 | 글로벌교류팀 | 글로벌인재지원팀, 각 단과대학 학사운영실, 연구역량지원실, 평가감시실 | |
2.5.3.외국인학생 교육체계 개편 | 글로벌인재지원팀 | 교무학생지원팀,다르마칼리지 학사운영실, 역량개발센터, 교수학습개발센터 | |
2.6.세계 100대 학과 육성 교육기반 체계 구축 | 2.6.1.교육인증제도 내실화 및 확대 | 교육혁신센터 | 교무학생지원팀, 공학교육혁신센터, 인증 관련학과 |
2.6.2.학과 자율역량강화 지원체계 구축 | 기획예산실, 교육혁신센터 | 평가감사실 |
글로벌 수준 연구 경쟁력 제고
가치 창출형 연구 체계 구축
맞춤형 연구생태계 조성
학문후속세대 역량 강화
핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
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3.1.연구 거버넌스 재편 | 3.1.1.All in One 연구 거버넌스 구축 | 연구기획실 | 기획예산실, 산학기획실 |
3.1.2.연구 마스터플랜 수립 | 연구기획실 | 연구역량지원실, 산학기획실, 기술사업실 | |
3.1.3.특성화 전략 기반 교책연구기관 재구조화(신설) | 연구기획실 | 기획예산실, 연구역량지원실, 산학기획실, BMC산학협력팀 | |
3.2.융합 및 협력연구 활성화 | 3.2.1.융합 협력연구 아젠다 기획 및 발굴 | 연구기획실 | 글로벌 기획팀 |
3.2.2.연구공간 마스터플랜 수립 | 시설팀 | 연구기획실, 연구역량지원실 | |
3.2.3.융·복합 연구 인프라 구축 | 공용기기원 | 기획예산실, 연구기획실 | |
3.3.Core Faculity 유치 및 육성 | 3.3.1.Core Faculity 전략적 상시 특별초빙 확대 | 연구역량지원실 | 연구기획실 |
3.4.연구지원 시스템 강화 | 3.4.1.맞춤형 연구지원제도 구축 | 연구기획실 | 연구역량지원실, 산학기획실, 산학지원실 |
3.4.2.부교수 조기 정년보장 심사제 도입 | 연구역량지원실 | 연구기획실 | |
3.4.3.교원 연구년 제도 개선 | 연구역량지원실 | 연구기획실 | |
3.5.대학원생 학술역량 강화 | 3.5.1.대학원생 학술활동 지원 강화 | 일반대학원 학사운영실 | 각 학과, 인권·장애학생지원센터 |
3.6.수요 기반 대학원 학사제도 운영 | 3.6.1.특성화 전략 기반 대학원 개편 및 대학원 학사제도 유연화 | 일반대학원 학사운영실 | 각 단과대학 학사운영실, 각 학과 |
3.6.2.대학원 공통교과, 비교과프로그램 신설 및운영 | 일반대학원 학사운영실 | 역량개발센터, 교수학습개발센터, 청년기업가센터 |
지역사회와 상생하는 기업가적 대학
산업 수요 맞춤형 교육 확대
연구성과 사업화 활성화
지역사회 연계 창업 생태계 조성
핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
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4.1.산학협력 교육체계 강화 | 4.1.1.산업체 수요 발굴을 위한 지원체계 구축 | 교육혁신센터 | 각 단과대학 학사운영실, 각 학과, 산학기획실, 기획예산실 |
4.1.2.현장기반 교육 활성화 | 현장실습지원센터 | 각 학과, 융합교육원, 교수학습개발센터, 역량개발센터, 취업센터 | |
4.2.기술사업화 역량 강화 | 4.2.1.기술사업화 역량 강화 및 기술상용화 재원 마련 | 기술사업실 | 산학기획실 |
4.3.지역사회 연계 일자리 창출 역량 강화 | 4.3.1.특성화 분야 산·관·학 협력 네트워크 구축 | 산학기획실, BMC산학협력팀 | BMC종합행정실, 연구기획실, 기획예산실 |
4.3.2.창업 지원 체계 개편 및 지역 기반 창업 프로그램 활성화 | 창업기술원 | 기획예산실, 산학기획실, 창업지원팀 | |
4.4.창업 인프라 구축 및 강화 | 4.4.1.기술 창업 인프라 확충 | 창업기술원, 중앙도서관 | 기획예산실, 시설팀, 공용기기원 |
자율책임경영 체계 구축 및 인프라 혁신
성과 기반 책임경영 강화
소통·공감 체계 구축
품격있는 캠퍼스 조성
핵심과제 | 중점사업 | 주관부서 | 협조부서 |
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5.1.자율책임경영 시스템 구축 | 5.1.1.자율책임기반 행정조직 개편 | 기획예산실 | 평가감사실 |
5.1.2.위임전결권한 제도 개선 | 기획예산실 | 평가감사실, 각 단과대학 학사운영실 | |
5.1.3.특성화 기반 구축(신설) | 기획예산실 | 평가감사실, 시설팀, 자산팀, 총무팀, 정보인프라팀, 정보운영팀, 혁신사업팀 | |
5.2.성과 기반 환류체계 구축 | 5.2.1.3주기 대학기본역량진단 선제적 대응 | 평가감사실 | 전체 부서 |
5.2.2.성과평가 제도 개선 | 평가감사실,기획예산실 | 전체 행정 부서 | |
5.3.대·내외 소통체계 강화 | 5.3.1.상시적 소통 채널 구축 | 소통홍보팀 | 기획예산실, 대외협력실, 정보운영팀 |
5.4.전략적 데이터 통합지원체계 조성 | 5.4.1.데이터 기반 의사결정 지원 체계 구축 | IR팀 | 기획예산실, 정보운영팀, 정보인프라팀, 데이터분석센터 |
5.4.2.지능형 차세대 정보시스템 구축 | 정보운영팀, 정보인프라팀 | 전체 부서 | |
5.5.안정적 재정기반 확충 | 5.5.1.기부금 모금 대상 확대 및 아이템 다양화 | 대외협력실 | 소통홍보팀, 각 단과대학 학사운영실 |
5.5.2.정기기부 캠페인 동국사랑 1·1·1 대표 브랜드화 | 대외협력실 | 비서팀, 소통홍보팀 | |
5.5.3.미래융합교육원 역량강화 및 수익증대 | 미래융합교육원 행정팀 | BMC종합행정실 | |
5.5.4.한국어교육원 역량강화 및 수익증대 | 한국어교육원 행정팀 | 국제처 | |
5.6.수요자 중심 복지제도 | 5.6.1.맞춤형 복지제도 시행 | 총무팀 | 연구역량지원실, 기획예산실, 재무팀 |
5.6.2.Refresh 휴가 제도 개선 | 총무팀 | 기획예산실 | |
5.6.3.직원 정년연장 준비위원회 구성 | 총무팀 | 기획예산실 | |
5.7.캠퍼스 인프라 개선 및 확충 | 5.7.1.서울캠퍼스 마스터플랜 재정비 | 미래캠퍼스 개발 추진팀, 기획예산실 | 학교법인 사업부, 자산팀, 실무팀 |
5.7.2.바이오메디캠퍼스(BMC) 마스터플랜 수립 | 미래캠퍼스개발추진팀, 기획예산실 | BMC 종합행정실 | |
5.7.3.로터스관 신축 추진 | 미래캠퍼스개발추진팀 | 기획예산실, 시설팀, 박물관, 대외협력실 | |
5.7.4.기숙사 확충 | 시설팀(단기), 미래캠퍼스개발추진팀(중장기) | 기획예산실, 자산팀, 교무학생지원팀, 국제처 | |
5.7.5.안전하고 쾌적한 교육환경 조성 | 시설팀 | 기획예산실, 교무학생지원팀, 정보인프라팀 |
기획예산실
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